Concevoir la conduite de votre activité différemment

• Comprendre, sur le terrain, les habitudes et faire le bilan de nos propres schémas

• Définition du Lean Management

• Les grands axes du Lean Management 

Maîtriser son territoire et son équipe

• Faire émerger une culture interne pérenne, orientée dans une gestion efficiente

• Homogénéiser la contribution de l'ensemble des ressources (internes / externes)

• Se connaitre soi-même en tant que manager 

Piloter et rendre autonome les membres de l’équipe

• Animer et motiver durablement l'équipe

• Manager par l’écoute active

• Manager en intégrant l’individualité de ses collaborateurs 

Impliquer et motiver votre équipe dans la résolution de problèmes au quotidien.

• Connaître ses collaborateurs (facteurs humains)

• Savoir arbitrer (organisations vs facteurs humains) et gérer les conflits

• Savoir déléguer et rendre autonome les collaborateurs dans la résolution de problèmes simples.

Définir de nouvelles habitudes de management basées sur des modalités collaboratives efficaces

• Piloter le plan de progrès physiquement

• Modifier vers un travail d’équipe efficient durablement

• Mettre en place la Méthode LEAN et l’instaurer de manière pérenne (mise en situation)